Management II – Innovation

Formations entreprises | Formations Management

Code RNCP

Non inscrit au RNCP

Code RS

Non inscrit au RNCP

Pré-requis

Avoir une expérience en management ou en gestion d’équipe..

Délais

Jusqu’à 15 jours avant le début de la formation. Nos locaux sont accessibles PMR Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité..

Voies d’accès

Éligible au CPF, Plan de développement des compétencess, VAE (Nous consulter),

Durée

14 heures

Lieu de préparation

Lyon

Coût total

Sur demande

  1. Comprendre l’innovation en entreprise
    • Définition et types d’innovation (technologique, organisationnelle, produit, service).
    • Différence entre amélioration continue et innovation de rupture.
    • Enjeux et impacts de l’innovation sur la compétitivité.
  2. Développer une culture de l’innovation
    • Favoriser la créativité et l’esprit d’initiative au sein des équipes.
    • Techniques de brainstorming et méthodes de design thinking.
    • Gestion des résistances et accompagnement du changement.
  3. Stratégies et outils de gestion de l’innovation
    • Veille stratégique et identification des opportunités.
    • Méthodes agiles et lean startup pour tester et valider les idées.
    • Gestion de projets innovants et pilotage par les KPIs.
  4. Management des équipes innovantes
    • Leadership et posture du manager face à l’innovation.
    • Création d’un environnement collaboratif et stimulant.
    • Gestion des talents et des profils créatifs.
  5. Mise en œuvre et financement de l’innovation
    • Identification des sources de financement et partenariats.
    • Protection de l’innovation : brevets, propriété intellectuelle.
    • Études de cas et retours d’expérience d’entreprises innovantes.

Rythme et temporalité

En présentiel dans le centre de formation, En présentiel sur le lieu de travail des apprenants, Sur 2 jours,

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques illustrés d’exemples puis application en situation, Etude de cas, Exercices pratiques, outils d’analyse, Formateurs.trices professionnels.les spécialisé.e.s, Mises en situation répétées, Séances de formation en salle, Séances de formation hybrides,

Programme de la formation

Jour 1
1. Introduction aux innovations managériales
2. Management agile et collaboratif
3. Management par objectifs (MBO) et OKR

Jour 2
4. Le management horizontal et l’intelligence collective
5. Utilisation des outils digitaux dans l’innovation managériale

Objectifs pédagogiques

  • Exploiter l’intelligence collective pour résoudre des problèmes complexes.
  • Intégrer des approches managériales innovantes dans son organisation.
  • Savoir utiliser les outils et méthodes pour améliorer l’efficacité collective.

Modalités de suivi et d’évaluation

Résultats & finalités

Nos locaux et nos formations sont accessibles.

L’attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est Deficients-auditifs-CMJN-10x10-cm.jpg.
L’attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est Deficients-mentaux-CMJN.jpg.
L’attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est Deficients-moteur-CMJN.jpg.
L’attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est Deficients-visuels-CMJN.jpg.
L’attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est Personnes-a-mobilite-reduite-CMJN.jpg.

Poursuite d’étude

COORDONNEES

📍 30 rue de la Baisse 69100 Villeurbanne
📲 04 27 02 74 68
📨 contactlyon@cifep.fr

Aller au contenu principal