Formation Gestion de projet Fondamentaux
Code RNCP
Non inscrit au RNCP
Pré-requis
Connaissance de base en gestion ou expérience dans la coordination de tâches..
Délais
Jusqu’à 15 jours avant le début de la formation. Nos locaux sont accessibles PMR Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité..
Voies d’accès
Éligible au CPF, Plan de développement des compétencess, VAE (Nous consulter),
Durée
14 heures
Lieu de préparation
Lyon
Coût total
Sur demande
- Introduction à la gestion de projet
- Définition et importance de la gestion de projet.
- Différence entre projet et activité opérationnelle.
- Rôles et responsabilités du chef de projet et des parties prenantes.
- Les étapes clés d’un projet
- Initiation : définition des objectifs, étude de faisabilité.
- Planification : structuration du projet, élaboration du planning et des ressources.
- Exécution : gestion des équipes, suivi des tâches et communication.
- Clôture : bilan du projet, retours d’expérience et archivage.
- Méthodes et outils essentiels
- Utilisation du diagramme de Gantt et de la méthode PERT.
- Introduction aux méthodologies classiques (cycle en V, cascade) et agiles (Scrum, Kanban).
- Outils de gestion de projet : Trello, Microsoft Project, Monday.com, etc.
- Gestion des risques et des imprévus
- Identification et évaluation des risques.
- Plans de contingence et stratégies d’atténuation.
- Gestion des changements et ajustement du projet en cours d’exécution.
- Communication et travail en équipe
- Importance de la communication dans le projet.
- Gestion des parties prenantes et des attentes.
- Techniques de reporting et de suivi de l’avancement.
Rythme et temporalité
En présentiel dans le centre de formation, En présentiel sur le lieu de travail des apprenants, Sur 2 jours,
Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques illustrés d’exemples puis application en situation, Etude de cas, Exercices pratiques, outils d’analyse, Formateurs.trices professionnels.les spécialisé.e.s, Mises en situation répétées, Séances de formation en salle, Séances de formation hybrides,
Programme de la formation
Jour 1
1. Introduction à la gestion de projet
2. Planification de projet
3. Méthodes de gestion de projet (Waterfall, Agile, etc.)
Jour 2
4. Suivi et pilotage de projet
5. Clôture et évaluation d’un projet
Objectifs pédagogiques
- Apprendre à structurer, planifier et suivre un projet efficacement.
- Savoir utiliser les méthodes et outils de gestion de projet.
- Comparaison des différentes méthodes de gestion de projet
Modalités de suivi et d’évaluation
Résultats & finalités
Nos locaux et nos formations sont accessibles.
Poursuite d’étude
COORDONNEES
📍 30 rue de la Baisse 69100 Villeurbanne
📲 04 27 02 74 68
📨 contactlyon@cifep.fr
