Formations Gestion de projet International

Formations entreprises | Métiers

Code RNCP

Non inscrit au RNCP

Pré-requis

Expérience en gestion de projet.. Intérêt ou implication dans des projets impliquant des équipes ou des partenaires à l’international..

Délais

Jusqu’à 15 jours avant le début de la formation. Nos locaux sont accessibles PMR Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité..

Voies d’accès

Éligible au CPF, Plan de développement des compétencess, VAE (Nous consulter),

Durée

14 heures

Lieu de préparation

Lyon

Coût total

Sur mesure

  1. Fondamentaux de la gestion de projet à l’international
    • Spécificités des projets internationaux (complexité, diversité culturelle, fuseaux horaires).
    • Différences entre gestion de projet locale et globale.
    • Normes et standards internationaux (PMI, PRINCE2, ISO 21500).
  2. Gestion des parties prenantes et communication interculturelle
    • Identification et gestion des parties prenantes multiculturelles.
    • Adaptation des styles de communication et gestion des langues.
    • Stratégies de collaboration et outils pour travailler à distance.
  3. Planification et coordination dans un environnement international
    • Gestion des délais avec des équipes réparties sur plusieurs fuseaux horaires.
    • Coordination des ressources humaines et matérielles à l’échelle mondiale.
    • Utilisation des outils collaboratifs pour optimiser le travail en équipe.
  4. Gestion des risques et contraintes réglementaires
    • Identification des risques spécifiques aux projets internationaux (juridiques, politiques, économiques).
    • Conformité aux régulations locales et internationales.
    • Gestion des différences en matière de normes et certifications.
  5. Pilotage et réussite d’un projet international
    • Suivi des indicateurs de performance adaptés aux contextes internationaux.
    • Gestion des écarts et adaptation en temps réel.
    • Études de cas et bonnes pratiques pour garantir le succès des projets globaux.

Rythme et temporalité

En présentiel dans le centre de formation, En présentiel sur le lieu de travail des apprenants, Sur 2 jours,

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques illustrés d’exemples puis application en situation, Etude de cas, Exercices pratiques, outils d’analyse, Formateurs.trices professionnels.les spécialisé.e.s, Mises en situation répétées, Séances de formation en salle, Séances de formation hybrides,

Programme de la formation

Jour 1
1. Introduction à la gestion de projet international
2. Gestion des équipes multiculturelles
3. Planification et coordination à l’international
4. Risques et gestion de crise dans un projet international

Jour 2
5. Conformité et cadre juridique international
6. Suivi et évaluation des projets internationaux

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre à structurer, planifier et suivre un projet efficacement.
  • Savoir utiliser les méthodes et outils de gestion de projet.
  • Développer les compétences nécessaires pour piloter des projets internationaux.
  • Apprendre à gérer les risques, les équipes multiculturelles, et les contraintes spécifiques aux projets transfrontaliers.
  • Suivre la performance des équipes dispersées géographiquement.

Modalités de suivi et d’évaluation

Résultats & finalités

Nos locaux et nos formations sont accessibles.

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Poursuite d’étude

COORDONNEES

📍 30 rue de la Baisse 69100 Villeurbanne
📲 04 27 02 74 68
📨 contactlyon@cifep.fr

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