Formation Gestion de projet Agile
Code RNCP
Non inscrit au RNCP
Pré-requis
Connaissance de base en gestion de projet.. Expérience ou intérêt pour le travail en équipe et la gestion de tâches..
Délais
Jusqu’à 15 jours avant le début de la formation. Nos locaux sont accessibles PMR Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité..
Voies d’accès
Éligible au CPF, Plan de développement des compétencess, VAE (Nous consulter),
Durée
14 heures
Lieu de préparation
Lyon
Coût total
Sur mesure
- Introduction à l’Agilité et aux méthodologies agiles
- Principes fondamentaux du Manifeste Agile.
- Différences entre gestion de projet traditionnelle et Agile.
- Les principaux frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.).
- Cadre et rôles dans un projet Agile
- Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement.
- Implication des parties prenantes et collaboration.
- Organisation d’une équipe agile et gestion de la communication.
- Cycle de vie d’un projet Agile
- Définition du backlog produit et priorisation des tâches.
- Planification des sprints et gestion de l’avancement.
- Développement itératif et livraisons incrémentales.
- Outils et techniques de gestion Agile
- Utilisation des User Stories et Story Mapping.
- Gestion du Kanban et suivi des tâches (JIRA, Trello, Monday.com).
- Mesure de la vélocité et des performances de l’équipe.
- Suivi, adaptation et amélioration continue
- Animation des cérémonies Agile (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective).
- Gestion des obstacles et amélioration continue avec le Kaizen.
- Mise en place d’indicateurs pour optimiser les cycles de développement.
Rythme et temporalité
En présentiel dans le centre de formation, En présentiel sur le lieu de travail des apprenants, Sur 2 jours,
Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques illustrés d’exemples puis application en situation, Etude de cas, Exercices pratiques, outils d’analyse, Formateurs.trices professionnels.les spécialisé.e.s, Mises en situation répétées, Séances de formation en salle, Séances de formation hybrides,
Programme de la formation
Jour 1
1. Introduction à la gestion de projet agile
2. Les frameworks agiles : Scrum, Kanban, etc.
3. Cycle de vie d’un projet agile
4. Rôles et responsabilités dans un projet agile
Jour 2
5. Les outils agiles : Trello, Jira, etc.
6. Utilisation des tableaux Kanban et des backlogs produits.
Objectifs pédagogiques
- Acquérir une maîtrise des méthodes agiles dans la gestion de projet.
- Savoir planifier, exécuter, et ajuster un projet agile dans un environnement professionnel.
- Mesurer l’avancement et ajuster le projet au fur et à mesure
Modalités de suivi et d’évaluation
Résultats & finalités
Nos locaux et nos formations sont accessibles.
Poursuite d’étude
COORDONNEES
📍 30 rue de la Baisse 69100 Villeurbanne
📲 04 27 02 74 68
📨 contactlyon@cifep.fr
